公司舉行中層干部管理論壇

“為了實現公司可持續(xù)發(fā)展，打造百年企業(yè)，我們要創(chuàng)先爭優(yōu)，共筑公司發(fā)展新局面。作為中層干部，在思想上要樹立兩種意識，即憂患意識和學習意識，發(fā)揮好四種作用，即表率作用、橋梁作用、主力軍作用、參謀作用…”
“在工作中，對有些具體事情我們可以這樣處理，而對有些事情則必須換種方式進行，特別是針對危機處理，我們更要講究方式方法。危機管理在我們的工作中是相當重要的。危機處理過程中應做好四個方面，第一是反映速度要快，透明度高……”
“辦公室工作體現在‘人’、‘謀’、‘事’、‘網’四個字……在‘謀’字上，要做到‘慎重直諫要忠誠，手腳嘴腿都要勤，多提方案供選擇，出了差錯勇擔責’……”
這是9月14日，公司舉行了一場高質量、高水平的中層干部管理論壇。

圖為中層干部管理論壇現場

得力的中層干部是公司領導施政的左膀右臂，是領導決策的參謀智囊，提高中層干部的執(zhí)行能力是公司管理的關鍵，中層強，則公司強，中層弱，則公司弱。公司一直以來十分重視對中層干部的培養(yǎng)和鍛煉。此次干部管理論壇上，公司總經濟師王建勛，董事會秘書長周志威，公司總經理助理、辦公室主任項同富，祥云廣告公司經理郭志勇等4位中層干部中走上論壇，他們有的從剖析國內外成功或失敗的案例入手，有的結合自己的工作實際，緊緊圍繞如何促進公司持續(xù)快速發(fā)展這個主題，亮出了自己的觀點，展示了自己的風采。
此次論壇中，公司中層干部的素質得到了充分體現，也充分體現了他們有扎實的理論功底和豐富的管理實踐經驗，善于學習，勤于思考，用心工作，勇于創(chuàng)新，有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心。

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