為了創(chuàng)造整潔、美觀、和諧的宿舍，營造一個良好的工作環(huán)境及嚴(yán)謹(jǐn)向上的精神風(fēng)貌。近日，臺州收費所對內(nèi)務(wù)進(jìn)行了一系列規(guī)范化管理。

  于3月份開始，該所對每月內(nèi)務(wù)評分未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行集中內(nèi)務(wù)培訓(xùn)。在初步檢查參與人員的被子后，分管內(nèi)務(wù)的副所長馬德偵發(fā)現(xiàn)大家整體基礎(chǔ)較為薄弱，于是進(jìn)行手把手現(xiàn)場教學(xué)。在疊被子過程中，馬德偵將每個動作做拆解性講解，解釋了各個動作在實際中所起的作用和注意事項，著重以“一壓二分三折四整”四步法，示范了形象被的折疊方法，并針對參與人員在實際操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一指正。

  除了未達(dá)標(biāo)人員每月參加培訓(xùn)外，臺州收費所還開展了內(nèi)務(wù)“比一比，賽一賽”。每個月評選出內(nèi)務(wù)之星和標(biāo)兵寢室，培樹身邊內(nèi)務(wù)模范，以身邊榜樣帶動身邊人，調(diào)動大家對內(nèi)務(wù)整理的積極性，營造向上的氛圍。

  通過這一系列舉措，臺州收費所一步步引導(dǎo)職工將統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的行為融入到日常的工作生活中，切實提升了所內(nèi)規(guī)范化管理“軟實力”，同時也為站內(nèi)著力建設(shè)文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)隊伍提供了有力保障。

吳侃霓