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        公司董事長謝文君調(diào)研仁和房產(chǎn)項目

        發(fā)布日期:2017-02-08 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):5492 次

        公司董事長謝文君調(diào)研仁和房產(chǎn)項目

        1213下午,公司董事長謝文君在副總經(jīng)理陳保衛(wèi)、黨群部主任邵克的陪同下赴仁和房產(chǎn)公司進行專題調(diào)研。

        圖為調(diào)研會現(xiàn)場

        調(diào)研中,謝文君強調(diào)文鼎苑項目建設對房產(chǎn)(集團)公司來說是一次生死之戰(zhàn),房產(chǎn)公司全體員工務必要改變觀念、齊心協(xié)力,在將文鼎苑項目打造成精品樓盤的同時,打造出一支戰(zhàn)之能勝的房產(chǎn)建設銷售團隊。

        謝文君指出,仁和項目如期于11月底實現(xiàn)開工,證明仁和房產(chǎn)公司班子是一個能干事的班子。為了確保把仁和項目打造成精品樓盤,還需要在多方面進行努力。而仁和項目最后能否產(chǎn)生效益,落腳點在銷售,房產(chǎn)(集團)公司務必采取有效措施唱好銷售這個重頭戲。

        謝文君要求,房產(chǎn)公司要對各階段工作中可能遇到的問題進行提前思考,制定解決方案,把功課做在前,而在解決問題時則要快,用效率來換效益;要圍繞市場需求去進一步優(yōu)化項目設計,讓樓盤適銷對路,為打造精品樓盤提供基本保證;要通過嚴格管理、考核推動、破除不良作風等措施,去打造一支能做精品樓盤的建設、銷售和物業(yè)服務隊伍;要通過項目建設摸索一條國企參與市場競爭的道路,改變?nèi)藗儗蟮睦涎酃狻?span lang="EN-US">

        調(diào)研中,陳保衛(wèi)指出打造精品樓盤的決定因素在人,他要求房產(chǎn)(集團)公司要圍繞“四個抓”(抓隊伍、抓作風、抓業(yè)務、抓進度)去夯實隊伍基礎。

        臺州高速房產(chǎn)(集團)公司羅小將就仁和項目規(guī)劃優(yōu)化及前期工作作了匯報。仁和房產(chǎn)公司經(jīng)營班子等相關人員參加調(diào)研。

        周衛(wèi)萍



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